COMERSA · ANÁLISIS CLIENTE EMPREMAR

Ventas perdidas convertidas en decisiones.

Este tablero es para COMERSA. Resume las solicitudes relacionadas con el cliente EMPREMAR para distinguir qué conviene prevenir con inventario, qué debe comprarse bajo pedido y qué solo debe registrarse hasta validar recurrencia.

Principio de decisión

No toda venta perdida debe convertirse en stock. La acción correcta depende de recurrencia, margen, lead time, criticidad del cliente y disponibilidad de proveedor.

Alertas automáticas

Semáforos generados desde la matriz para priorizar decisiones. No son órdenes de compra: son señales para validar con margen, proveedor y recurrencia.

Visualización ejecutiva

Prioridad de acción

Solicitudes por mes

Qué debería hacer COMERSA ahora

Primero revisar los casos críticos y altos; después decidir si cada referencia amerita stock mínimo, compra bajo pedido o solo seguimiento. La meta es recuperar ventas sin inflar inventario muerto.

Patrones principales

Categorías detectadas

Mapa de calor mensual

Criterios para discernir

  • ¿Se repite la solicitud?
  • ¿Tiene margen suficiente?
  • ¿El lead time afecta la venta?
  • ¿Es un cliente estratégico?
  • ¿Hay equivalente o sustituto?
  • ¿Riesgo de obsolescencia bajo?

Casos del cliente EMPREMAR

Filtrá por prioridad, decisión o texto. La tabla mantiene la evidencia y la acción sugerida para que COMERSA decida qué comprar, cotizar bajo pedido o solo monitorear.

FechaSolicitudAcciónCategoríaEvidenciaPrioridad
Dashboard generado para COMERSA. Datos fuente: matriz de ventas perdidas COMERSA v3; vista filtrada del cliente EMPREMAR.